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2 Fév 2026
L’année 2025 a été intense pour Cikisi. Riche en projets et en transformations, elle a marqué une étape importante dans le développement du logiciel et de l’entreprise. Entre évolution produit, croissance commerciale et structuration interne, Cikisi a posé des bases solides pour la suite.
La fusion avec IXXO a constitué l’un des temps forts de l’année. L’intégration d’une nouvelle équipe et d’une technologie complémentaire a représenté un défi important, mais essentiel. La plateforme IXXO est désormais pleinement intégrée au logiciel Cikisi. Elle enrichit la solution avec un catalogue de sources scientifiques et réglementaires, des smart bots permettant d’étendre la surveillance et le de fouiller le web profond ainsi qu’un knowledge thésaurus pour répondre plus finement aux usages métiers.
2025 a également été marquée par le lancement du nouveau portail de veille collaboratif Cikisi, intégrant un chatbot basé sur l’intelligence artificielle, doté d’une interface plus moderne et d’un système de personnalisation puissant tout en restant simple. Cette évolution vise un objectif clair : permettre aux utilisateurs de gagner du temps et d’accéder plus facilement à l’information pertinente. Les retours clients confirment la pertinence de ces choix et renforcent la dynamique d’innovation portée par Cikisi.
Tout au long de l’année 2025, Cikisi a accompagné de nouveaux clients dans des contextes et des environnements métiers très variés. Ces collaborations ont confirmé la diversité des usages de la plateforme et le rôle central de la veille stratégique comme levier d’anticipation et de décision.
Plusieurs projets ont porté sur l’intégration de Cikisi via son API au sein de plateformes tierces, afin d’alimenter directement des outils internes en information qualifiée et exploitable. D’autres missions ont concerné des migrations depuis des solutions existantes du marché dans des contextes souvent complexes et exigeants. Ces projets ont été autant d’opportunités de montée en compétence pour les équipes.
Au-delà de la dimension technologique, les usages observés confirment l’importance de la veille pour anticiper les évolutions de marché, suivre finement les concurrents, détecter des signaux faibles et mieux innover. La structuration et le partage de l’information permettent également une meilleure identification et qualification des opportunités business, en alignant les équipes autour d’une intelligence collective fiable.
Enfin, l’année 2025 a marqué une ouverture croissante vers des usages orientés gestion des risques : surveillance réglementaire, réputationnelle, sectorielle, judiciaire ou géopolitique. Ces nouveaux cas d’usage renforcent la position de Cikisi comme un outil stratégique au service de la performance, de la résilience et de la prise de décision éclairée.
Et si 2026 était l’année où votre organisation transformait durablement ses données en information stratégique ?
Après plusieurs références en Europe, Cikisi a accueilli son premier client en Turquie. Cette nouvelle étape confirme l’attractivité de la solution SaaS au-delà du marché francophone et ouvre des perspectives de développement à l’international.
Le lancement du nouveau site corporate marque une étape importante dans la communication de l’entreprise. Il reflète plus fidèlement l’identité de Cikisi, son expertise et sa volonté de transformer des volumes de données complexes en information exploitable pour les professionnels.
En 2025, Cikisi a également ouvert de nouveaux bureaux à Bruxelles et à Lyon. Ces espaces modernes ont été pensés pour favoriser la collaboration, la créativité et la proximité avec les clients et partenaires.
2025 aura été une année exigeante, mais structurante. Une année faite de défis relevés collectivement et d’opportunités saisies avec méthode.
Dans un contexte global toujours incertain, Cikisi aborde 2026 avec une conviction forte : ce sont le collectif, la cohérence et la vision long terme qui permettent de construire des projets solides et durables. Cet état d’esprit continuera de guider les équipes au quotidien pour relever les défis à venir.
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